【执行力课程系列】高效沟通技巧与百分百执行力

【执行力课程系列】高效沟通技巧与百分百执行力

执行力课程2018-10-19
高效沟通技巧与百分百执行力 课程背景: 国内企业在发展中遇到的普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱和沟通不畅!这成为了企业发展的主要瓶颈。一个团队70%...
【执行力课程系列】阳光心态与高效执行

【执行力课程系列】阳光心态与高效执行

执行力课程2018-10-19
阳光心态与高效执行 课程背景: 当下每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力...
【执行力课程系列】赢在责任・胜在执行

【执行力课程系列】赢在责任・胜在执行

执行力课程2018-10-19
赢在责任・胜在执行 课程背景: 当今社会,有两套评价体系,一套是当事人的评价体系,一套是旁观者的评价体系。我们发现优秀的人都拥有超强的执行力和责任心,...
【执行力课程系列】执行型团队打造

【执行力课程系列】执行型团队打造

执行力课程2018-10-19
执行型团队打造 课程背景: 1. 为什么完善周全的制度得不到执行? 2. 为什么反复宣导的方案得不到落实? 3. 为什么再三强调的错误还是会出现?...
【执行力课程系列】百分百负责任

【执行力课程系列】百分百负责任

执行力课程2018-10-19
百分百负责任 课程背景: 当今社会,有两套评价体系,一套是当事人的评价体系,一套是旁观者的评价体系。我们发现优秀的人都拥有超强的执行力和责任心,他们都有一个...
【执行力课程系列】靠结果生存

【执行力课程系列】靠结果生存

执行力课程2018-10-19
靠结果生存 课程背景: 1. 为什么想法和实践总是有差距? 2. 为什么目标的落实总是打折扣? 3.为什么下属做事情总是不够精细? ...
【执行力课程系列】赢在执行力

【执行力课程系列】赢在执行力

执行力课程2018-10-19
赢在执行力 课程背景: 1. 为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口? 2. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣? ...
【执行力课程系列】总裁4D演说智慧

【执行力课程系列】总裁4D演说智慧

执行力课程2018-10-19
总裁4D演说智慧 课程背景: 演说就是领导力,一点一滴培养你的领导气质!领导人在整个企业运营过程中起着核心作用。领导口才表达越好,越能强化沟通,鼓舞士气,企...
【执行力课程系列】欣赏式领导力——与新生代共舞

【执行力课程系列】欣赏式领导力——与新生代共舞

执行力课程2018-10-19
欣赏式领导力——与新生代共舞 课程背景: 传统的大棒加胡萝卜的管理方式已经无法适用于新生代的管理。新生代伴随互联网思维成长,他们要求自由、民主。企业变革、组...
【执行力课程系列】企业变革引导工作坊——让团队发挥出最好!

【执行力课程系列】企业变革引导工作坊——让团队发挥出最好!

执行力课程2018-10-19
企业变革引导工作坊——让团队发挥出最好! 会议背景: 建设精英团队:VACA时代,企业内外部变化激烈,创始人(领导者)个人英雄主义一言堂终结,建设一支目标一...
【执行力课程系列】赋能沟通领导力——领导者赋能技术训练工作坊

【执行力课程系列】赋能沟通领导力——领导者赋能技术训练工作坊

执行力课程2018-10-19
赋能沟通领导力——领导者赋能技术训练工作坊 课程背景: 赋能:2017年,有一个词大热,叫“赋能”。这个词的发明人,阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣说...
【执行力课程系列】问题分析与解决工作坊

【执行力课程系列】问题分析与解决工作坊

执行力课程2018-10-19
问题分析与解决工作坊 课程背景: 企业运营的过程就是大家齐心协力解决问题的过程。企业人人都要具备问题分析与解决的能力,面对问题企业人要抱有怎样的心态,拥有怎...
【执行力课程系列】领导力教练在企业变革中的应用

【执行力课程系列】领导力教练在企业变革中的应用

执行力课程2018-10-19
领导力教练在企业变革中的应用 课程背景: 1. 企业变革中,如何管理团队的意识、心态、能力、目标......符合企业发展的需要 2. 有哪些方法...
【执行力课程系列】团队巅峰状态(工作坊)——高绩效团队共创共赢

【执行力课程系列】团队巅峰状态(工作坊)——高绩效团队共创共赢

执行力课程2018-10-19
团队巅峰状态(工作坊)——高绩效团队共创共赢 课程背景: 1.唯有巅峰状态,才能实现高绩效目标。团队如何达成巅峰状态呢? 2.唯有体验到价值观,...
【执行力课程系列】教练式领导力

【执行力课程系列】教练式领导力

执行力课程2018-10-19
教练式领导力 课程背景: 人才培养是企业发展的难题,又是很多领导者缺乏耐心的部分。教练式培养是人才培养最有效的方式。打造高绩效团队,就需要让大家有共同的目标...
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