【生产管理课程】《精益生产实战技法》

【生产管理课程】《精益生产实战技法》

生产管理课程2018-10-18
精益生产实战技法 课程背景: 随着全球经济一体化进程的加速,中国的企业不仅要面临国内企业的竞争,还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高,多品...
【生产管理课程】《6S现场管理与目视化管理运用》

【生产管理课程】《6S现场管理与目视化管理运用》

生产管理课程2018-10-18
6S现场管理与目视化管理运用 课程背景: 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且没有定位标识,原材料、半成品、在制...
【生产管理课程】《安全领导力》

【生产管理课程】《安全领导力》

生产管理课程2018-10-18
安全领导力 课程背景: 我国90%的中小企业【甚至不乏有上市企业】重经济效益、轻安全培育导致安全事故频发。“江西丰城电厂11. 24特别重大安全事故”“天津...
【生产管理课程】《新员工安全教育培训》

【生产管理课程】《新员工安全教育培训》

生产管理课程2018-10-18
新员工安全教育培训 课程背景: 我国90%的中小企业【甚至不乏有上市企业】重经济效益、轻安全培育导致安全事故频发。“江西丰城电厂11. 24特别重大安全事故...
【生产管理课程】《预防安全事故发生的6把宝刀》

【生产管理课程】《预防安全事故发生的6把宝刀》

生产管理课程2018-10-18
福祸相依安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀 课程背景: 我国90%的中小企业【甚至不乏有上市企业】重经济效益、轻安全培育导致安全事故频发。“江西丰城电厂...
【生产管理课程】《优秀班组长现场管理》

【生产管理课程】《优秀班组长现场管理》

生产管理课程2018-10-18
优秀班组长现场管理 课程背景: 在大环境下,2015年初,中国进入到“新常态中国经济”模式之下,制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;...
【生产管理课程】《生产经理人综合能力提升》【2天】

【生产管理课程】《生产经理人综合能力提升》【2天】

生产管理课程2018-10-18
中层经理人综合能力提升 课程背景: 各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,而现实工作中,中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练...
【生产管理课程】《从专业走向管理》【2天】

【生产管理课程】《从专业走向管理》【2天】

生产管理课程2018-10-18
从专业走向管理 课程背景: 在我们每个人的职业发展进程当中,我们无论是主动还是被动,都有可能从原来的技术岗位走向管理岗位。升职是职场人士的动力所在,这意味着...
【生产管理课程】《执行者---提升执行力 打造竞争力》【2天】

【生产管理课程】《执行者---提升执行力 打造竞争力》【2天】

生产管理课程2018-10-18
提升执行力 打造竞争力 课程背景: 在日常管理中,一个领导者可以从两个方面影响结果:一是具体的战略规划,二是执行战略的能力。哪一个更难?是制定一项战略规划难...
【生产管理课程】《现场改善与生产效率提升》2天

【生产管理课程】《现场改善与生产效率提升》2天

生产管理课程2018-10-18
现场改善与生产效率提升 课程背景: 企业的目的是实现利润的最大化,而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重...
【生产管理课程】《精益生产概论与推行实务》2天

【生产管理课程】《精益生产概论与推行实务》2天

生产管理课程2018-10-18
精益生产概论与推行实务 课程背景: 企业的目的是实现利润的最大化,而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重...
【生产管理课程】《5S推进实务》【1天】

【生产管理课程】《5S推进实务》【1天】

生产管理课程2018-10-18
5S推进实务 课程背景: 现场就是市场!没有现场的强力依托,再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉,是企业增效和市场竞胜的保证。 ...
【生产管理课程】《QC 七大手法运用实务》【1天】

【生产管理课程】《QC 七大手法运用实务》【1天】

生产管理课程2018-10-18
QC七大手法运用实务 课程背景: 我们在做质量改善和问题解决的时候,很多资深的“老司机”,会依照自己的丰富经验来直接做判断,当然经验非常宝贵,可以缩短我们摸...
【生产管理课程】《TQM全面质量管理》【2天】

【生产管理课程】《TQM全面质量管理》【2天】

生产管理课程2018-10-18
TQM全面质量管理 课程背景: 没有一个企业的成功可以完全离开产品质量,即使是在全球都强调市场和销售的今天。“质量是企业的生命”,特别是全面质量管理,从“完...
【生产管理课程】《8D 问题分析与解决》【2天】

【生产管理课程】《8D 问题分析与解决》【2天】

生产管理课程2018-10-18
8D问题分析与解决 课程背景: 问题的存在有其正面与负面的意义,所谓没有问题(无需改进、维持现状)就代表不再进步或因循茍且,互联网+时代下的企业其存在价值就...
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