企业管理者如何寻找员工的长处?
 中小企业主几乎都感叹自己的公司缺少人才,都不满意自己请来的职业经理人,满意的下属没几个,总之,在悲观者眼中,就没有一个他看得上的人才。更有甚者,有的连自...
拓展训练的课程,组成,环节
1、团队热身   在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学。 拓展训练 员之间的相互了解,消除紧张,建立团队,以便轻松...
如何识别和发展员工优势
在职业生涯规划实践中,帮助员工识别自己的优势,并建立和实施一个员工在企业里的个人发展计划,已经众所周知,今天,在这里,我们关注的是内在心理层面的变化,所以...
立足讲授 面向效果
越来越多的企业开始重视内部的培训师的选拔与培养,使内部的组织智慧得以传承。如何快速有效地使其能够担当起授课任务,自信走上台? ...
高效能沟通之能说会道:360度高效沟通
哈佛商学院研究表明: 管理问题80%以上是沟通问题。随着时代的迅猛发展,沟通在企业经营中起着越来越重要的作用。良好的沟通能力是加强企业管理...
高定位的管理角色认知
许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成,由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的...
精神领袖——高阶领导力
未来是领导者的时代,而非管理者时代。 杰克•韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。的确,成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很...
拒绝忙乱——高效时间管理
时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。 二十一世纪的竞争是速度的竞争,而速度竞争的核心要素是时间管理。学...
凝心聚慧——冠军团队的秘密
作为老板,谁能告诉我,“内耗”还要耗多久? 场景一:作为老板,我觉得十分痛苦。各个部门思想不统一,各自为政,都只想着自己的利...
全员执行力
管理者的执行力决定企业的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功!   ...
事半功倍——管理精英的8大工具
当前,全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法,也包括识别标签应用等专业化的方法。事实上,...
危机意识与团队凝聚力
企业在生产经营过程中,时刻会遭遇到危机的挑战,不论你愿意不愿意,危机总是客观存在的,也是每个企业都是要经历的。危机是企业发展道路上的一道坎...
我要结果——团队执行力训练
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?----执行力不足! 为什么好的决策总是一而再.再而三地付之东流?----执行力不强!...
心心相印——有效沟通与团队协作
为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果? 为什么沟通的出发点是解决问题,却引出诸多不良情绪? 为什么...
管理者角色认知与责任担当
作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑: 1. 作为管理者,我应该担当什么样的角色与责任? 2. 为什么我每天...
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